Skip to content

Разработка бизнес плана

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам. Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий? Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Подробнее о каждом пункте структуры бизнес-плана Теперь рассмотрим по порядку содержание основных разделов бизнес плана. Титульный лист содержит основную информацию об организации, как то название, данные руководителей, юридический и физический адреса, контакты. Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного листа, служит для предупреждения всех лиц, имеющих доступ к бизнес плану, о конфиденциальности информации, содержащейся в документе.

В аннотации кратко определяются цели и задачи настоящего бизнес плана.

ОПИСАНИЕ ИДЕИ ПРОЕКТА. Содержание этого раздела составляет идею дипломного проекта, располагается в пояснительной записке в разделе.

Здесь требуется описать бизнес-идею проекта. В чем состоит основная цель проекта бизнес-идеи? Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели? Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть? Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта? Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта? Часто по результатам изучения сильных и слабых сторон проекта принято проводить его -анализ.

— аббревиатура начальных букв английских слов: Таким образом, -анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения внешней среды. К внешним характеристикам часто относят то, что компания изменить не в силах, но может создать комплекс мер по устранению этой проблемы. В бизнес-плане при проведении -анализа в качестве внутренних факторов могут быть использованы такие параметры как качество продукта, послепродажное обслуживание, дополнительный сервис, многофункциональность продукта, уровень менеджмента фирмы, квалификация персонала и т.

Керамические изделия из красной обожженной глины с крупнопористым черепком т. Майоликовым изделиям свойственны массивность форм, плавная текучесть силуэта, яркий блеск глазурных полив, контрастные сочетания цветов подглазурного рисунка, орнамента. Он представляет собой перемолотый керамический бой, замешанный на глине.

Шамот имеет грубозернистый состав, глазурь на его поверхности растекается пятнами, не покрывая ее полностью, что придает изделию из шамота особую оригинальность.

10 причин из-за которых проваливаются проекты по описанию бизнес- процессов предприятия.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию. Описание продукции или услуг: Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Цель анализа рынка — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара Анализ рынка содержит:

Структура бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, . Назначение раздела – дать представление о проекте.

Современные бизнес проекты имеют свою классификацию: Это означает классификацию по основным областям деятельности, в рамках которой осуществляется реализация проекта. В это понятие входит состав и структура проекта, а также его предметная область. Например, это может быть монопроект, который представляет собой отдельный проект различных типов, масштабов. Так же это может быть мультипроект, который представляет собой комплексный проект, состоящий из отдельных так называемых монопроектов.

Есть и такое понятие, как мегапроект, суть бизнес проекта такого виды — это целый план развития регионов и других подобных образований. Этот показатель зависит от числа участников, которые принимают участие в проекте, а также от уровня воздействия на окружающую среду. Проекты в большинстве своём могут подразделяться на долгосрочные, краткосрочные и среднесрочные. Зависит от степени сложности проекта с финансовой точки зрения, а также характеризуется с точки зрения технической сложности.

Этот показатель подразумевает под собой характер предметной области проекта, а также другие показатели, которые играют важную роль. В целом организационные проекты представляют собой реформирование организаций, а также возможность построения системы управления. Так, бизнес план проекта играет важную роль во многих аспектах деятельности предприятия.

Пишем бизнес-план: описание компании

Описание бизнес-плана Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. План является руководством к действию, к исполнению.

Он используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Бизнес-план - это Определение Бизнес-план - это документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, сильные и слабые стороны компании, состояние и динамику развития рынка, программу достижения стратегических целей бизнеса, повышение эффективности использования имеющихся и привлечения необходимых ресурсов.

Что можно сделать в разделе"Описание бизнеса" при разработке бизнес- плана самостоятельно с помощью Онлайн конструктора E-planificator.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли. бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Структура бизнес плана

Бизнес-план даёт ответ на вопрос: Написания бизнес-плана сосредоточивает внимание на том, что надо сделать, чтобы Вашы идеи воплотить в реальность. Процесс работы заставляет Вас углубится в свою идею и найти путь к превращению ее в бизнес. Делая все это, иногда, требуется помощь и поддержка со стороны. Зачем писать бизнес план? Этот вопрос Вы должны себе задать до того как начать планировать бизнес.

Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, . цели и задачи бизнес-плана;; описание предприятия, его спецификацию и.

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества — широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки — 1 сутки. Стратегия проекта на 1 год: Пример бизнес-плана магазина одежды Описание проекта.

Фасад магазина выходит на оживленную центральную улицу с высоким человекопотоком, на нем будут располагаться: За 10 дней до открытия магазина будет проведена массированная рекламная кампания в СМИ, печатных изданиях. В день открытия и на протяжении 7 дней в 8 точках города пересечения центральных магистралей, остановочные комплексы будет проведена раздача рекламных буклетов и флайеров для увеличения потока посетителей в 1-й месяц работы.

Пример бизнес-плана ресторана Концепция проекта. Ресторан европейской кухни для среднего класса на 50 посадочных мест. Целевая аудитория проекта — мужчины и женщины от 25 до 45 лет, с достатком выше среднего, готовые платить за отменное качество, высокий уровень обслуживания и приятную атмосферу.

Как составить бизнес–план самостоятельно

Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана. Он должен восприниматься как самостоятельный, отдельный документ. Как правило все инвесторы обращают внимание на этот раздел. Все остальные разделы бизнес-плана, по сути, должны пояснять и подтверждать наглядно факты, изложенные в резюме. В этом документе содержится подробная характеристика вашего предприятия. В данном разделе подробно описывается производимая предприятием продукция или осуществляема услуга.

Услуги по составлению и использованию бизнес-плана при открытии своего дела.

Подготовьте для наглядности организационную схему управления. Не забудьте обозначить основные задачи каждого сотрудника все это вы без труда найдете в должностных инструкциях. Например, опишите сколько новых клиентов вам удалось привлечь за последний год. Сколько предварительных заявок у вас скопилось, как много потенциальных клиентов оставляют заявки и т. Основные достижения предприятия Если у вашей компании есть патенты, сертификаты, награды с выставок - обязательно приложите их к общему плану.

Если вы усовершенствовали технологию или разработали новый продукт, обязательно упомяните об этом в данном разделе.

Образец бизнес-плана

Контакты 10 причин провала проектов по описанию бизнес-процессов О преимуществах процессного управления, наверное, многие из вас уже слышали. Об успешных кейсах также написано немало статей. Но на практике всё бывает зачастую не так просто и радужно. Исходя из статистики, достаточно много проектов по описанию бизнес-процессов заканчиваются досрочно, так и не достигнув своих целей. Мы, разработчики программного продукта для моделирования бизнес-процессов и эксперты по внедрению процессного управления, готовы поделиться своими наблюдениями и размышлениями о причинах провалов проектов по описанию бизнес-процессов на предприятии.

Бизнес-планом называется документ, который позволяет смоделировать бизнес, идею или проект, нуждающийся в инвестициях, определяющий цели .

Для облегчения завершения этой части бизнес-планирования, попытаемся классифицировать основные вопросы, на которые вы, как предприниматель должны ответить: Какую ценность или выгоду будет предлагать бизнес? Как и чем будет представлена эта ценность рынку? Обратите внимание на то, что различные сегменты могут предпочитать различные каналы доставки.

Какие будут отношения с потребителями? Как до, так и после продажи продукта или услуги, бизнес должен поддерживать определенные отношения с потребителями. Ответ на этот вопрос должен быть дан здесь. Доход — это результат процесса поставки ценности потребителям и получение за эту ценность деньги. Для этого нужно спроектировать размер каждого сегмента и его доли на рынке. Что вам нужно для того, чтобы поставлять ценность, которую вы предлагаете, на рынке?

Здесь входят все те ресурсы, которые ваш бизнес должен иметь, чтобы успешно производить и распространять ценности для потребителей. Это могут быть люди, оборудование, знания, технологии или что-нибудь другое. Все должно быть перечислено в данном подразделе.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Практическая значимость методики Описание продуктов услуг Любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара услуги. Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преимущества в сравнении с аналогами, конкурентоспособность на рынке, спрос на него и т.

Бизнес-план – это документ, определяющий экономическую программу В резюме должно входить самое полное описание сути вашего проекта.

Такой документ может быть создан на базе трех основополагающих для любой бизнес-идеи факторах: Честное осознание своего места и уровня квалификации. Полный анализ собственных знаний, навыков и умений, финансовых возможностей перспектив по привлечению дополнительных средств, при необходимости , потребности в помещениях, оборудовании, деловых связях и т. Лишь четкое планирование оборота будущего бизнеса, прибыли, места на рынке и т. Подробное описание шагов, способных в заранее определенные сроки осуществить переход от первого шага ко второму.

Бизнес-план для себя и для инвестора — в чем разница В зависимости от того, для кого составляется бизнес-план, следует учитывать некоторые нюансы: Бизнес-план для потенциальных инвесторов.

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!